Kaizen Modeli ve Sürekli İyileştirme

Kaizen Modeli ve Sürekli İyileştirme

Yöneticilerin başka bir görevi de toplam kalite yönetimin temel felsefesi olan sürekli iyileştirme (kaizen) dir. Bu ilke geleneksel yönetim anlayışını bir tarafa bırakarak bunların yerine değişime açık yeni süreçleri geliştirilerek bu yenilikleri kuruma yerleştirilmesini öngörür.

Okumaya Devam Et…

 

Reklamlar

Kalite Yönetiminin Öncüleri

Tarihsel dönemlere bakacak olursak toplam kalite yönetimi, önemli aşamaları aşarak günümüze kadar gelebilmiştir. Yine toplam kalite yönetimi için bu gelişim süreci içerisinde bu konuda öncü olabilecek bilim adamlarının katkısı yadsınamayacak kadar fazladır.

Okumaya Devam et…

Gönüllü Ekonomisi

İşletme yönetiminde “Benchmarking” diye bir kavram vardır; Türkçeye “en iyi uygulamaları almak” olarak çevrilir. Bir firma, kendi sektöründe ya da başka bir sektördeki belirli bir konudaki en iyi uygulamayı öğrenir ve onu kendine örnek alır. Diyelim ki, bir otomobil fabrikası, satın alma uygulamaları açısından kendisinden çok daha başarılı bir uçak fabrikasını örnek alabilir.

Continue reading “Gönüllü Ekonomisi”

WordPress.com'da ücretsiz bir web sitesi ya da blog oluşturun.

Yukarı ↑