Bir önceki yazımızda Toplam Kalite Yönetiminin öncülerinden kısacık bahsedilmişti. Bahse konu olan bilim adamları, kendisinden önce ki akım öncülerinin ya eksik bir noktasını dile getirmiş ya da mevcut görüşü daha kapsamlı dile getirerek toplam kalite yönetimine enjekte etmişlerdir.
Okumaya devam et “Toplam Kalitede W.Edwars Deming’in Görüş ve Prensipleri”
Her şey bir bahar sabahıyla başlamıştı. Yeşile bürünmüş bağ, bahçe, ova, bayır… Kırağı tutmuş teller üstünde ötüşen kuşlar. Pencerenin önünde kanat çırpan bir çift güvercin… Bahçede gül… Yabanda el… Güneş kuzeydoğu yamacının sarp kayalıkları ardından kendini göstermeye başlamıştı.
Sevginin türleri de varmış, öyle yazıyor Türkçe kitabım. Geçenlerde yurda girenin çıkanın hesabını tutan Arif amcadan da duydum. O, bir Çanakkale gazisinin oğlu. Babası Çanakkale’de savaşmış elin gâvuruna karşı. Düşmanı Çanakkale boğazından geçirmemişler. Canlarını vermişler de geçit vermemişler düşmana. Ne de gururlanır babasını anlatırken. “Vay be, ne savaşmış! Ben de olsam aynını yapardım. Damarlarımda o adamın kanı var ne de olsa!” diyor.
Mektubun hitap kısmı boş diye bana kızmayın sakın. Nasıl başlayacağımı bilmiyordum. Hiç böyle bir mektup yazmadım ki nasıl başlayacağımı bileyim. Ben zaten kimseye mektup yazmam, kimseden de mektup almam.
Lider, özüyle ve zâtî husûsiyetleriyle her zaman kendini hissettiren ve gönüllerde yaşamasını bilen bir şahsiyettir.
İşletme yönetiminde “Benchmarking” diye bir kavram vardır; Türkçeye “en iyi uygulamaları almak” olarak çevrilir. Bir firma, kendi sektöründe ya da başka bir sektördeki belirli bir konudaki en iyi uygulamayı öğrenir ve onu kendine örnek alır. Diyelim ki, bir otomobil fabrikası, satın alma uygulamaları açısından kendisinden çok daha başarılı bir uçak fabrikasını örnek alabilir.
Irwin Edman’a göre: resim sanatında doğrudan doğruya çizginin, bizde hem dokunma, hem de hareket duygusu uyandırdığı konusunda güvenilir kanıtlar vardır.
yenidenbirgun.wordpress.com 